3月18日，四川銀行召開了2022年度工作會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和省委重要會(huì)議精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了彭清華書記對四川銀行批示精神，總結(jié)2021年工作，安排部署2022年重點(diǎn)工作。會(huì)上還簽署了《2022年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《2022年案件防控責(zé)任書》。

2021年是四川銀行的元年。在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全行員工按照“統(tǒng)一思想、夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)足短板、理順機(jī)制”總體發(fā)展思路，克服重重困難、戰(zhàn)勝種種挑戰(zhàn)，因勢而變、矢志探索，各項(xiàng)業(yè)務(wù)蹄疾步穩(wěn)、亮點(diǎn)紛呈，取得了長足進(jìn)步，為推動(dòng)四川銀行高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。一年來，四川銀行胸懷“國之大者”“省之大計(jì)”的政治站位持續(xù)提高，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)質(zhì)效邁上新臺(tái)階；錨定全年經(jīng)營目標(biāo)，規(guī)模效益穩(wěn)步提升，“十四五”規(guī)劃落地實(shí)施邁出堅(jiān)實(shí)步伐；建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，牢牢守住了風(fēng)險(xiǎn)底線，風(fēng)險(xiǎn)防控能力顯著提升；機(jī)構(gòu)改革平穩(wěn)落地，隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)效；客戶基礎(chǔ)不斷改善，市場評(píng)價(jià)及認(rèn)可度不斷提升。

會(huì)議明確了2022年總體工作安排：堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)習(xí)近平總書記對四川工作系列重要指示精神和黨中央、國務(wù)院大政方針，扎實(shí)抓好省委十一屆八次、九次、十次全會(huì)和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署落地落實(shí)，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，始終堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，緊緊圍繞打造一流省級(jí)銀行的工作總目標(biāo)，深耕本土市場，做實(shí)公私聯(lián)動(dòng)，做優(yōu)資產(chǎn)質(zhì)量，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，在服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年四川銀行要從五個(gè)方面貫徹落實(shí)好清華書記關(guān)于“認(rèn)真總結(jié)，對標(biāo)先進(jìn)，統(tǒng)籌改革發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步健全治理機(jī)制，優(yōu)化機(jī)構(gòu)布局，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，打造一流省級(jí)銀行”的批示精神。一是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；持續(xù)用力強(qiáng)基固本，推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面提質(zhì)增效；以自我革命精神正風(fēng)肅紀(jì)，不斷把全面從嚴(yán)治黨推向縱深。二是統(tǒng)籌改革發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控，爭當(dāng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的主力軍。統(tǒng)籌改革發(fā)展，持續(xù)提升精準(zhǔn)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力；樹立底線思維，堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展，把風(fēng)險(xiǎn)控制防線筑得更牢。三是進(jìn)一步健全治理機(jī)制，提升內(nèi)部管理水平。開展調(diào)查研究，提升管理能力和水平；著力破除制約發(fā)展的問題，促進(jìn)高效高能運(yùn)轉(zhuǎn)；對標(biāo)監(jiān)管評(píng)級(jí)，樹牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，全面提升經(jīng)營管理水平。四是優(yōu)化機(jī)構(gòu)布局，持續(xù)提升金融服務(wù)能力。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)溝通匯報(bào)。五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)積極性。進(jìn)一步加大人才引進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐；進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍活力，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)；進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

會(huì)議指出，2022年作為四川銀行轉(zhuǎn)型突破之年，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌好整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破是關(guān)鍵，需要正確認(rèn)識(shí)和把握三個(gè)重點(diǎn)問題。一是發(fā)展戰(zhàn)略的問題。要深刻認(rèn)識(shí)“3510”目標(biāo)的重要意義；要豐富完善“3510”目標(biāo)的內(nèi)在涵義；要時(shí)刻保持戰(zhàn)略定力。要把握好市場化經(jīng)營與國有企業(yè)政治屬性的關(guān)系；要把握好穩(wěn)定與進(jìn)取的關(guān)系；要把握好短期與長期的關(guān)系。二是對公零售協(xié)同發(fā)展的問題。要平衡發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是企業(yè)文化建設(shè)的問題。進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高品質(zhì)打造經(jīng)營服務(wù)理念；進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，多層次營造和諧工作氛圍；進(jìn)一步加大宣介，全方位樹立企業(yè)品牌形象。

總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總行各部門（含總行營業(yè)部）主要負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及同職級(jí)人員，各分行黨組織主要負(fù)責(zé)人，分行籌備組副組長在現(xiàn)場參會(huì)。各分行、都江堰金都村鎮(zhèn)銀行領(lǐng)導(dǎo)班子成員以視頻方式參會(huì)。

（陳嘉佳）