本項(xiàng)目為四川銀行股份有限公司2023-2025年人力資源發(fā)展規(guī)劃咨詢采購項(xiàng)目，采購人為四川銀行股份有限公司?，F(xiàn)針對本項(xiàng)目進(jìn)行公開掛網(wǎng)征集供應(yīng)商交流。

一、采購項(xiàng)目及要求

（一）項(xiàng)目名稱：四川銀行股份有限公司2023-2025年人力資源發(fā)展規(guī)劃咨詢采購項(xiàng)目

（二）服務(wù)要求：

制定全行人力資源 2023-2025 年人力資源發(fā)展規(guī)劃，主要工作包括但不限于：

1.現(xiàn)狀診斷

（1）人力資源發(fā)展現(xiàn)狀：從建章立制、隊(duì)伍建設(shè)和工作成 效等方面，系統(tǒng)性總結(jié)我行在組織架構(gòu)、機(jī)構(gòu)渠道、員工隊(duì)伍（人 員總量情況、崗位結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)）、薪酬體系等人力資源管理方面取得的成效及特點(diǎn)。

（2）人力資源整體形勢和環(huán)境：分析金融行業(yè)特別是銀行業(yè)人力資源整體情況、發(fā)展趨勢，以及相關(guān)政策和環(huán)境。

（3）人力資源 SWOT 分析：對機(jī)構(gòu)總量、人員總量、人員結(jié)構(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行同業(yè)分析比對，總結(jié)分析我行人力資源管理方面的優(yōu)劣勢。

2.編制測算

根據(jù)人才盤點(diǎn)、需求分析與供給分析梳理，結(jié)合我行實(shí)際情況，測算 2025 年末全行人員編制數(shù)量目標(biāo)，提出編制預(yù)測模型，并協(xié)助與上級主管部門的溝通對接。

3.人才工程

通過明確管理人才、專業(yè)人才、基礎(chǔ)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理思路和原則，進(jìn)一步加大人力資源投入，注重思想政治引領(lǐng)，注重綜合能力塑造，注重系統(tǒng)培養(yǎng)鍛煉，著力打造一支既懂科技又懂業(yè)務(wù)，既懂金融又懂產(chǎn)業(yè)，既懂商業(yè)銀行業(yè)務(wù)又懂投資銀行業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

人才工程主要內(nèi)容包括：培養(yǎng)管理人才，完善管理人才選拔方式，優(yōu)化管理人才評價(jià)體系，健全管理人才激勵機(jī)制；培養(yǎng)專業(yè)人才，暢通專業(yè)人才引進(jìn)渠道，拓寬專業(yè)人才晉升通道，優(yōu)化專業(yè)人才資源配置；培養(yǎng)基礎(chǔ)人才，以保安全、保合規(guī)、保運(yùn)轉(zhuǎn)為底線，優(yōu)化基礎(chǔ)人才隊(duì)伍配置，提升基礎(chǔ)人才隊(duì)伍素質(zhì)。

4.人力資源發(fā)展規(guī)劃舉措

明確人力資源發(fā)展規(guī)劃舉措，從而建立健全員工能進(jìn)能出、干部能上能下、薪酬能高能低，構(gòu)建市場化、專業(yè)化、規(guī)范化的人力資源管理體系。

（1）機(jī)構(gòu)管理

結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，明確未來三年總分行組織架構(gòu)優(yōu)化方向和思路，建立和完善各部門高效協(xié)作的模式，理清編制管理的思路、標(biāo)準(zhǔn)和原則。

（2）招聘配置

進(jìn)一步明確招聘思路、招聘機(jī)制、招聘渠道、招聘方式以及優(yōu)秀人才的甄選標(biāo)準(zhǔn)，更好地推進(jìn)和完善人員配置管理工作。

（3）干部管理

科學(xué)確定干部隊(duì)伍數(shù)量和結(jié)構(gòu)要求，拓寬干部儲備和補(bǔ)充的渠道和方式，進(jìn)一步建立和完善干部選任、培養(yǎng)、監(jiān)督和淘汰機(jī)制，明確關(guān)鍵和重要崗位人才的定義、分類和強(qiáng)休輪崗機(jī)制。

（4）薪酬績效

持續(xù)優(yōu)化薪酬管理體系，明確更為科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)模式，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，健全市場導(dǎo)向的薪酬分配機(jī)制，健全即期與遠(yuǎn)期相結(jié)合的薪酬考核分配機(jī)制，發(fā)揮績效管理的激勵約束作用。探索和推進(jìn)以員工持股計(jì)劃、超額利潤獎勵計(jì)劃為重點(diǎn)的中長期激勵機(jī)制建設(shè)，將關(guān)鍵崗位人才的發(fā)展利益與銀行長期發(fā)展相結(jié)合。進(jìn)一步優(yōu)化福利政策，完善福利體系，提升干部員工獲得感和幸福感。

（5）教育培訓(xùn)

明確教育培訓(xùn)工作機(jī)制的建設(shè)思路，師資體系、課程體系、評估體系和培訓(xùn)管理系統(tǒng)建設(shè)的方向，以及崗位資格認(rèn)證體系建設(shè)思路；同時明確專業(yè)序列建設(shè)思路、標(biāo)準(zhǔn)和管理機(jī)制，人才庫入庫甄選思路、方式及入庫后的管理培養(yǎng)模式和激勵約束、淘汰機(jī)制建設(shè)方向。

5.實(shí)施路徑建議

分別明確2023-2025年的工作重點(diǎn)，給出具體實(shí)施路徑建議，包括關(guān)鍵舉措、時間計(jì)劃、行動規(guī)劃。

6.成果交付。  

（三）商務(wù)要求

項(xiàng)目成員（含項(xiàng)目經(jīng)理）至少兩名滿足碩士學(xué)歷、不少于 10 年咨詢經(jīng)驗(yàn)、不少于 5 年銀行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)的資格要求（提供承諾函、項(xiàng)目成員簡歷）。其中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)滿足碩士學(xué)歷、不少于 10 年咨詢經(jīng)驗(yàn)、擁有大型國有銀行（含分行）或股份制銀行（含分行）或省級法人銀行人力資源規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的要求。項(xiàng)目成員不少于 5 名，服務(wù)期間派出不少于三分之一的項(xiàng)目成員提供平均每周不少于 3 天的駐場服務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度或者行方要求駐場指導(dǎo)。

二、供應(yīng)商資格要求

（一）具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。

（二）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。

（三）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。

（四）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。

（五）參加采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法違規(guī)記錄。

三、供應(yīng)商報(bào)名時間

報(bào)名時間：2023年2月16日至 2023年2月20日，截止最后一日 17 :00（北京時間）。

遞交資料：

（一）報(bào)名人身份證掃描件（加蓋報(bào)名人公章的復(fù)印件）

（二）單位介紹信或法人代表授權(quán)委托書（加蓋公章）

（三）附件1資格要求承諾函（加蓋公章）

（四）附件2服務(wù)、商務(wù)要求偏離表（加蓋公章）

報(bào)名方式：將遞交資料原件的電子掃描件打包發(fā)送至郵箱xianghongni@scbank.cn。

四、發(fā)布公告的媒介

征集公告在四川銀行官方網(wǎng)站（m.nickcoupe.com）和中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺（http://www.cebpubservice.com）上發(fā)布。      

五、聯(lián)系方式

采購人：四川銀行股份有限公司

通訊地址：成都高新區(qū)天府大道北段999號

聯(lián) 系 人：向女士

郵箱:xianghongni@scbank.cn

聯(lián)系電話：17716470351  028-63289737

采購代理機(jī)構(gòu)：鞍鋼招標(biāo)有限公司

附件1 資格承諾函

我公司承諾：

1.具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。

2.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。

3.具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。

4.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。

5.參加采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。

本公司對上述承諾的內(nèi)容事項(xiàng)真實(shí)性負(fù)責(zé)。如經(jīng)查實(shí)上述承諾的內(nèi)容事項(xiàng)存在虛假，我公司愿意接受以提供虛假材料謀取中標(biāo)追究法律責(zé)任。

投標(biāo)人名稱：                （單位公章）

法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：         

日    期：     年     月     日

附件2技術(shù)服務(wù)、商務(wù)要求偏離表

項(xiàng)目名稱：                                          

注：1、報(bào)名供應(yīng)商對技術(shù)服務(wù)、商務(wù)要求各項(xiàng)內(nèi)容逐一進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)應(yīng)答。

2、投標(biāo)人應(yīng)答每一點(diǎn)作出明確響應(yīng)，只能填寫：“滿足”、“部分滿足”、“不滿足”等三種內(nèi)容，其他方式的應(yīng)答，諸如“已知”、“理解”、“明白”或“同意”等非規(guī)范的應(yīng)答內(nèi)容均不可接受并視為不滿足。

3、針對滿足且優(yōu)于的事項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)首先應(yīng)答“滿足”，在滿足的后面陳述優(yōu)于的具體內(nèi)容；對于部分滿足的事項(xiàng)內(nèi)容，在“部分滿足”的后面，陳述部分滿足的內(nèi)容。

4、投標(biāo)人必須據(jù)實(shí)填寫，不得虛假響應(yīng)，否則將取消投標(biāo)或中標(biāo)資格，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

投標(biāo)人名稱：                （單位公章）

法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：          

投標(biāo)日期：     年     月     日